کس قسم کی فیکٹری کو فرسٹ کلاس فیکٹری سمجھا جاتا ہے؟ فرسٹ کلاس فیکٹری کی خصوصیات کیا ہیں؟ گارمنٹس فیکٹریوں کے بارے میں اس مضمون کو پڑھنے کے بعد، آپ کو اس کا جواب مل سکتا ہے۔
-1-
متوازن پیداوار اور منظم نظام الاوقات
1. کمپنی کے ساتھ تعاون کریں اور فیکٹری ڈپارٹمنٹ کی طرف سے جاری کردہ پروڈکشن ٹاسک انڈیکیٹرز کے مطابق اور ہیڈ کوارٹر کی پیداواری طاقت کے ساتھ مل کر پروڈکشن پلان کے نفاذ کو منظم کریں۔
2. اعلیٰ کی طرف سے جاری کردہ پروڈکشن ٹاسک انڈیکیٹرز کے نفاذ کے لیے ذمہ دار ہے، اور انہیں ملازمین پر لاگو کرنا ہے۔
3. سائٹ پر آپریشن کے معیارات اور تکنیکی عمل کو وضع کریں اور ان پر عمل درآمد کریں، تاکہ تیار کردہ مصنوعات کو صارفین کی ضروریات کے مطابق انجام دیا جا سکے، اور ترقی اور معیار کی ضمانت دی جا سکے۔
4. جامع، متوازن اور تال کی مطابقت پذیر پیداوار کا احساس کریں، تاکہ حتمی پیداوار پیکیجنگ اور باکسنگ کے لیے آسان ہو۔
-2-
مضبوط پروڈکٹ کوالٹی کنٹرول
1. آرڈر موصول ہونے کے بعد، ورکشاپ کا ڈائریکٹر معیاری نمونے کے لباس کی تکنیکی خصوصیات کا تجزیہ کرنے اور تکنیکی شیٹ کی پیداواری ضروریات کو بغور پڑھنے کے لیے سائٹ پر موجود انتظامی اہلکاروں کے مختلف گروپس کو منظم کرتا ہے۔
2. معیاری نمونے کے لباس کے ہر حصے کے لیے گفت و شنید اور معیار کے معیارات مرتب کریں، اور عمل کے بہاؤ کو وضع کریں۔
3. نئے ماڈل کے آن لائن ہونے سے پہلے، متعلقہ سائٹ کے منتظمین کو پری پروڈکشن کے نمونے بنانے، فرنٹ لائن پروڈکشن کے عملے کو سلائی کی رہنمائی فراہم کرنے، اور گشت کے معائنے کرنے کے لیے انتظامی عملے اور معیار کے معائنہ کرنے والے اہلکاروں کی ضرورت ہے۔ اور نیم تیار شدہ مصنوعات کے نمونے لینے کے معائنے۔
4. ملازمین کے ہر گروپ کو عمل کے معیار کے مطابق سلائی کرنے کی سختی سے ضرورت اور تاکید کریں، اور وقت پر بزنس ڈیپارٹمنٹ کو بڑے نمونے فراہم کریں۔
5. جب ہر ماڈل پروڈکشن میں جانے سے پہلے تیار ہونے والا ہوتا ہے، متعلقہ سائٹ کے انتظامی اہلکاروں کو چاہیے کہ وہ ورکشاپ کے عملے کو باقاعدہ پروڈکشن میٹنگ یا صبح کی میٹنگ کا اہتمام کریں، ماڈل کی تفصیل سے وضاحت کریں، اور نمونے، پراسیس شیٹس جمع کرائیں۔ اور تکنیکی محکمہ کی طرف سے فراہم کردہ معیارات تحریری نوٹس عوام کے لیے شائع کیا جائے گا۔
6. ورکشاپ کے ڈائریکٹر کو پارکنگ کی جگہوں کے اوپر اور تیار شدہ مصنوعات سے پہلے معیار کے مسائل کو حل کرنے کے لیے سائٹ پر موجود منتظمین کو منظم اور تاکید کرنا چاہیے، تاکہ تیار شدہ مصنوعات کے دوبارہ کام کی شرح کو کم کیا جا سکے اور مصنوعات کے معیار کو یقینی بنایا جا سکے۔
—3—
خام اور معاون مواد، بروقت فراہمی
1. ورکشاپ کے ڈائریکٹر کو خام اور معاون مواد کا سراغ لگانا چاہیے جو بروقت آرڈر کیے جا رہے ہیں، اور کسی بھی مسئلے کی اطلاع دیں اور ان سے نمٹیں جس کے حل کے لیے رپورٹ کرنے کی ضرورت ہے۔
2. ورکشاپ میں متعلقہ عملے کو تمام پری پروڈکشن تیاریوں کے لیے منظم کریں: جیسے پروڈکشن کے سازوسامان کی ترتیب، متعلقہ اہلکاروں کی تعیناتی، متعلقہ آلات کی ملاپ وغیرہ۔
3. پیداوار سے پہلے تمام قسم کے ضروری سامان، جیسے پوزیشننگ بورڈز اور اصل نمونے تیار کرنے کے لیے تکنیکی شعبے کے ساتھ تعاون کریں، تاکہ ہر ماڈل ترتیب میں ہو اور افراتفری کا شکار نہ ہو۔
—4—
سخت نظم و ضبط اور سخت تشخیص
1. فیکٹری کے قواعد و ضوابط کو سختی سے نافذ کریں، انتظامی نظام کی سختی سے پابندی کریں، اور فیکٹری کے انتظامی نظام کی خلاف ورزی کرنے والوں کو حالات کی سنگینی کے مطابق قواعد و ضوابط کی متعلقہ دفعات کے مطابق سزا دیں۔
2. ہر ملازم کو وقت پر کام پر جانے اور جانے کی تلقین کریں، اور ورکشاپ میں متعلقہ اہلکاروں کی حاضری کے نظام میں اچھا کام کریں۔
3. حاضری کے نظام کو منصفانہ اور منصفانہ بنائیں، لوگوں کو استدلال سے قائل کریں، اور حقائق کو بنیاد بنائیں۔
—5—
سامان اچھی حالت میں ہے اور عام طور پر کام کرتا ہے۔
1. نگرانی کریں اور ہر گروپ میں ملازمین پر زور دیں کہ وہ اپنے مشینی آلات کو برقرار رکھنے کے لیے ذمہ دار ہوں، تاکہ "اسے کون استعمال کرتا ہے - کون رکھتا ہے - کون اسے استعمال کرتا ہے"۔
2. نگرانی کریں اور متعلقہ اہلکاروں پر زور دیں کہ وہ پیداواری سازوسامان کی باقاعدگی سے مرمت، ایڈجسٹ، دیکھ بھال اور دیکھ بھال کریں۔
3. ملازمین کے ہر گروپ کو مشین کو صاف کرنے کے لیے ہر روز کام پر جانے کی تاکید کریں، چیک کریں کہ آیا خود استعمال کا سامان اچھی حالت میں ہے، اور اگر کوئی غیر معمولی بات ہو تو دیکھ بھال کے عملے کو فوری طور پر دیکھ بھال کے لیے مطلع کریں، تاکہ معمول کو یقینی بنایا جا سکے۔ مشین کے آپریشن.
—6—
پہلے حفاظت، پوشیدہ خطرات کو ختم کریں۔
1. آگ کی روک تھام، اینٹی چوری اور دیگر حفاظتی کاموں میں اچھا کام کریں، اور حفاظت کو پہلے رکھیں۔
2. پروڈکشن سیفٹی اور آگ سے تحفظ کے بارے میں تشہیر کے کام میں اچھا کام کریں۔
3 تمام آتش گیر اشیاء اور آگ کو پروڈکشن ورکشاپ میں داخل ہونے سے سختی سے منع کیا گیا ہے، اور ورکشاپ میں سگریٹ نوشی ممنوع ہے۔
4. ورکشاپ کے ڈائریکٹر کو متعلقہ اہلکاروں پر زور دینے کی ضرورت ہے کہ وہ روزانہ کام سے نکلنے سے پہلے ورکشاپ کے ہر کونے کو چیک کریں، اور حفاظتی معائنہ کا اچھا کام کریں۔
5. کام سے فارغ ہونے کے بعد، تمام متعلقہ اہلکاروں سے دروازے اور کھڑکیاں بند کرنے کی تاکید کریں۔ دروازوں کو لاک کرنے سے پہلے یہ یقینی بنائیں کہ آیا دروازے اور کھڑکیاں ٹھیک طرح سے بند ہیں یا نہیں، ورکشاپ میں موجود تمام اہلکاروں کو صاف کر لیں، اور ورکشاپ میں موجود تمام سرکٹس کو بند کر دیں۔
6. ہر ملازم پر زور دیں کہ وہ دفتر چھوڑنے کی عادت ڈالیں، اور متعلقہ اہلکاروں کو باقاعدگی سے سیکیورٹی چیک کرنے کی یاد دلائیں۔
—7—
صاف ستھرا، مہذب پیداوار
1. فلیٹ کاریں، پاخانہ، فریم، اور متعلقہ آلات اور آلات کو ایک مقررہ ترتیب میں رکھا جانا چاہیے، اور انہیں صاف ستھرا ترتیب دیا جانا چاہیے۔ انہیں اپنی مرضی سے رکھنے، منتقل کرنے یا تبدیل کرنے کی اجازت نہیں ہے۔
2. ذاتی اشیاء جو پیداوار سے متعلق نہیں ہیں (جیسے چائے کے کپ، نمکین وغیرہ) کو ورکشاپ میں لانے کی سختی سے ممانعت ہے۔
3. یہ ضروری ہے کہ نیم تیار شدہ مصنوعات اور تیار مصنوعات کو صاف ستھرا اسٹیک کیا جائے، بے ترتیب طور پر بنڈل نہ بنایا جائے، اور فرش پر نہ رکھا جائے۔ مشین کے تیل کے رساو کی وجہ سے ہونے والے داغوں کو روکنے کے لیے ناقص مصنوعات کو الگ اور نشان زد کیا جانا چاہیے، اور رنگ کے فرق سے بچنے کے لیے نیم تیار شدہ مصنوعات یا مختلف نمبروں کے کٹے ہوئے ٹکڑوں کو الگ کیا جانا چاہیے۔
4. پروڈکشن سائٹ کی ماحولیاتی صفائی اور صفائی کو یقینی بنائیں، متعلقہ اہلکاروں کو پروڈکشن سائٹ کو ہر روز صاف کرنے کی تاکید کریں، اور تمام گروپوں کے ملازمین سے ماحولیاتی حفظان صحت کو برقرار رکھنے کی تاکید کریں۔
5. نگرانی کریں اور متعلقہ اہلکاروں پر زور دیں کہ وہ دروازے اور کھڑکیوں، سائٹ پر موجود گراؤنڈ اور مختلف پروڈکشن فالتو ٹولز کو باقاعدگی سے صاف کریں۔
-8-
اصل ریکارڈ، صاف، درست، تیز، واضح
1. روزمرہ کے معاملات کا ریکارڈ بنائیں، ورکشاپ میں عملے کا ریکارڈ، ملازمین کی فہرست درج کریں، پیداوار کی تاریخ اور ہر آرڈر کی آخری تاریخ، پروڈکشن ملازمین وغیرہ کا تفصیلی ریکارڈ بنائیں اور انہیں صحیح طریقے سے رکھیں۔
2. سائٹ پر موجود انتظامی اہلکار تمام پیداواری مواد کو اچھی طرح رکھتے ہیں، ہر روز "ڈیلی پروڈکشن رپورٹ" اور "کوالٹی انسپکشن ریکارڈ" کا خلاصہ کرتے ہیں، اور تمام رپورٹس فیکٹری ڈائریکٹر کو بروقت رپورٹ کرتے ہیں۔
3. چیک کریں کہ کیا جمع کرائی گئی رپورٹس اور "پروڈکشن ڈیلی رپورٹ" اور "کوالٹی انسپیکشن ریکارڈ" درست اور حقیقی ہیں اور بورڈ پر اس کی تشہیر کی گئی ہے۔
4. ہر روز کام سے چھٹی لینے سے پہلے دن کے روزمرہ کے معاملات کو سنبھال لیں۔
5. ورکشاپ میں پیداوار کی مقدار کو مستقل طور پر بھیجنے اور وصول کرنے کے لیے ذمہ دار بنیں، اور ورکشاپ اور متعلقہ محکموں کے درمیان بروقت حوالگی کے طریقہ کار کو ہینڈل کریں۔
-9-
مورال اپ اور کوآرڈینیشن
1. فیکٹری کے مختلف قواعد و ضوابط کی پابندی کرنے میں پیش قدمی کریں، اور ملازمین اور متعلقہ اہلکاروں کے جوش و جذبے اور تخلیقی صلاحیتوں کو پورا کرنے کے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے کچھ ترغیبی میکانزم کو نظام کے قواعد میں مناسب طریقے سے شامل کیا جا سکتا ہے، تاکہ وہ کمپنی کی بہتر خدمت کر سکیں۔
2. ورکشاپ میں پروڈکشن سٹاف کی عجلت کے احساس کو متحرک کریں، پروڈکشن ورکنگ ماحول کو بہتر بنانے کے لیے موثر اقدامات کریں، اور پروڈکشن لائن سٹاف کے حوصلے میں اضافہ کریں۔
3. ہر ٹیم کی پیداوار کی تقسیم کو بالکل درست طریقے سے مربوط کریں۔ متعلقہ اہلکاروں کی سلائی ٹیکنالوجی کے مطابق، مختلف عوامل کے ساتھ مل کر، ایک معقول کام مختص کیا جاتا ہے۔
4. دن کے پروڈکشن پلان انڈیکیٹرز کو مکمل کرنے کے لیے ٹیم لیڈرز کی نگرانی کریں، اور ہر ملازم کے مسلسل آپریشن کو برقرار رکھیں۔
5. کوالٹی انسپکٹر سے اسی دن قبولیت کے کمرے میں ڈیلیور کی جانے والی تیار شدہ مصنوعات پر کارروائی کرنے کی ترغیب دیں، روزانہ "معائنہ کا ریکارڈ" پُر کریں، اور ڈسپیچر پر زور دیں کہ وہ اسی دن ورکشاپ کو بھیجے گئے کٹے ہوئے ٹکڑوں کو شمار کرے، خلاصہ کریں اور فیکٹری ڈیپارٹمنٹ کو رائے
—10—
منظر پیش کرنا، لوگوں کو استدلال سے قائل کرنا
1. بروقت انداز میں پروڈکشن لائن پر متعلقہ اہلکاروں کے مسائل سے نمٹنے کے لیے ذمہ دار۔
2. آپریشن کے عمل میں، ملازمین کو ایک بڑے خاندان کی گرمجوشی کا احساس دلانے کے لیے مناسب جذباتی عناصر شامل کریں، اور ملازمین کے لیے زندگی کے کچھ مسائل جیسے کہ رہائش، کھانا وغیرہ حل کریں، تاکہ وہ کمپنی کی بہتر خدمت کر سکیں۔
3. یہ ناگزیر ہے کہ آپریشن کے عمل کے دوران مختلف تنازعات پیدا ہوں گے۔ متعلقہ اہلکاروں کو اندرونی باہمی تعلقات کو مناسب طریقے سے ہینڈل کرنا چاہیے۔ اگر کوئی سنجیدہ معاملہ ہے جو سنبھالا نہیں جا سکتا یا سنجیدہ ہے، تو اسے بروقت حل کرنے کے لیے فیکٹری ڈیپارٹمنٹ کو رپورٹ کیا جانا چاہیے۔ پروڈکشن سائٹ پر ان کے ساتھ تنازعہ نہ کریں، منفی اثرات کا باعث بنیں.
4. ورکشاپ کے آن سائٹ پروڈکشن آرڈر کو برقرار رکھنے کے لئے ذمہ دار ہے، تاکہ پیداوار منظم ہو.
