میں مانتا ہوں کہ بہت سے نوجوانوں کو ایسی "شکایتیں" اور "ناخوشگوار" ہوتی ہیں، لیکن واقعی کوئی راستہ نہیں ہے، وہ ایسا نہیں کر سکتے، ان کے پاس کوئی چارہ نہیں ہے۔
درحقیقت، مشینری کی صنعت میں، ہمیشہ سے ایک معروف اصول رہا ہے - "آپ جتنے بڑے ہوں گے، آپ اتنے ہی قیمتی ہوں گے"۔ چاہے آپ اس اصول کو تسلیم کریں یا نہ کریں، حقیقت یہ ہے کہ اہم تکنیکی محکموں اور کاروباری اداروں کے عہدوں پر "بوڑھے لوگوں" کے ایک گروپ کا غلبہ ہے۔ وہ نہ صرف انٹرپرائز کے کلیدی عہدوں پر قابض ہیں بلکہ انٹرپرائز کے زیادہ تر وسائل پر بھی قابض ہیں، جبکہ نوجوانوں کو ہمیشہ ایسا لگتا ہے کہ ان کا کوئی مستقبل، کوئی امید اور کوئی ترقی نہیں ہے۔
آئیے تجزیہ کرتے ہیں کہ اس نتیجے کی وجہ کیا ہے۔ صرف وجہ اور اثر کو جاننے سے ہی ہم فرق کو واضح طور پر دیکھ سکتے ہیں، اور صرف سچائی کو جاننے سے ہی ہم انسدادی تدابیر تلاش کر سکتے ہیں۔
1. کاروباری اداروں کے تربیتی طریقہ کار میں نقصانات ہیں۔
اگرچہ آج ہم جس دور میں رہ رہے ہیں وہ صنعت 4 کہلانے والے دور میں ترقی کر چکا ہے۔ سطح، چاہے یہ ایک روایتی سرکاری ادارہ ہو یا ابھرتا ہوا ادارہ۔ پرائیویٹ انٹرپرائزز، یا غیر ملکی فنڈڈ انٹرپرائزز میں جنہیں انڈسٹری کے معیارات کے نام سے جانا جاتا ہے، نئے انجینئرز کے لیے تربیت کا طریقہ کار اب بھی "ماسٹر لیڈنگ اپرنٹس" کی وراثت پر زیادہ انحصار کرتا ہے، بغیر کسی منظم اور سائنسی تربیتی طریقہ کار کے۔
تصویر
یہ اور بات ہے کہ اگر "ماسٹر" جان بوجھ کر اپنے راز چھپاتا ہے، اگر کوئی نووارد اس صنعت میں اکیلا کھڑا ہونا چاہتا ہے، تو اسے بڑے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، اور ہو سکتا ہے کہ وہ کبھی اپنا ڈیبیو نہ کر سکے۔ "بعض اوقات یہ ایک طرح کی بکواس ہوتی ہے، کیونکہ اگر ماسٹر صنعت کے کچھ تکنیکی اصولوں کو "سب کو نہیں سکھا سکتا"، تو آپ کو صرف اس صورت حال کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جہاں ذاتی کوششوں سے ایک گڑھا اس گڑھے سے زیادہ گہرا ہو۔
لوگ اکثر کہتے ہیں "تمام سڑکیں روم کی طرف لے جاتی ہیں"، جو کہ تھیوری میں درست ہے، لیکن لوگ اکثر ایک مسئلہ کو نظر انداز کر دیتے ہیں، وہ ہے وقت، وقت لامحدود ہے، لیکن آپ کا ذاتی وقت محدود ہے، اور یہ بہت محدود ہے، یہ اصل میں ایک معاملہ تھا۔ ماسٹر کے ایک لفظ کا۔ اگر آپ اپنی ذاتی کھوج اور تجربے پر بھروسہ کریں تو یہ ایک نہ ختم ہونے والا پہاڑ اور مصائب کا سمندر ہو سکتا ہے۔ ہو سکتا ہے کہ آپ اپنی کوششوں سے واقعی ’’روم‘‘ پہنچ سکیں لیکن جس دن آپ پہنچیں وہ ریٹائرمنٹ کا وقت بھی ہو سکتا ہے۔ اس کا اب کوئی مطلب نہیں ہے۔
اور سائنس اور انجینئرنگ میں بہت بری "بری عادت" ہے۔ ہم اکثر یہ جملہ سنتے ہیں کہ "اداکار ایک دوسرے کو نیچا دیکھتے ہیں"۔ درحقیقت سائنس اور انجینئرنگ میں ایسے مسائل ہیں۔ اس کی وجہ سے نئے آنے والے تربیتی مرحلے میں کمیونیکیشن میں رکاوٹ اور ناقص مواصلت پیدا ہوئی ہے۔ ایک طرف، ماسٹر اپرنٹیس کو سکھانے کے لیے تیار نہیں ہے اور جان بوجھ کر اپنے راز چھپاتا ہے۔ "استاد کا آداب" اس کی خدمت کرتا ہے، جس کی ایک وجہ یہ ہے کہ نوجوان ہمیشہ "باہر نہیں آ سکتے" اور "بوڑھے لوگ" پیچھے نہیں ہٹ سکتے۔
یقیناً مستثنیات ہیں، میرا اپنا تجربہ بہت مستثنیٰ ہے، میرے آقا مجھ پر بہت مہربان ہیں، انہوں نے مجھے نہ صرف تکنیکی طور پر سکھایا بلکہ زندگی اور کام کے سلسلے میں مجھے بہت سے مشورے بھی دیے، جس کی وجہ سے میں ان کے احترام سے باہر ہوگیا۔ اور شکر گزار ہوں، میں اسے دس سال سے زیادہ عرصے سے جانتا ہوں۔ اگرچہ میں نے ایک طویل عرصے سے اکٹھے کام نہیں کیا ہے، لیکن ہر 15 اگست اور بہار کے تہوار پر، میں تمباکو، شراب اور پھل ان سے ملنے کے لیے لاؤں گا، اور بطور استاد اس کی خدمت کروں گا۔ استاد زندگی کے لیے استاد ہوتا ہے۔
لہذا، ایک مکینیکل ڈیزائن انجینئر کے طور پر، ہم اس "نئے کے ساتھ پرانے" ٹیکنالوجی کے وراثت کے نظام کو کم از کم عارضی طور پر تبدیل نہیں کر سکتے، لیکن پھر بھی ہمیں اس نظام کو استعمال کرنے کے لیے اپنی پوری کوشش کرنی ہے، خاص طور پر چین میں، ہم ہیں۔ ایک انسانی معاشرہ، جب تک لوگ اچھا کام کرتے ہیں، دوسری چیزیں قدرتی طور پر آئیں گی، آپ جانتے ہیں۔
دوسری صورت میں، آپ صرف "بوڑھے مردوں" کو مسالہ دار کھانا کھاتے اور پیتے دیکھ سکتے ہیں، لیکن آپ کے پاس کافی سے زیادہ توانائی ہے۔
تصویر
2. شارپ شوٹرز کو گولیاں کھلائی جاتی ہیں۔
فلم کی لائن یاد نہیں ہے - نشانے بازوں کو گولیاں کھلائی جاتی ہیں۔ درحقیقت ایک مکینیکل ڈیزائن انجینئر کے طور پر، خاص طور پر ایک بہترین مکینیکل ڈیزائن انجینئر کے طور پر، اسے پیسے کے ساتھ "کھانا" دینے کی ضرورت ہے۔
ایک بہترین مکینیکل ڈیزائن انجینئر اپنی ڈیزائن کی صلاحیت اور ڈیزائن آئیڈیاز کو صرف ایک بڑی تعداد میں مختلف ڈیزائن پراجیکٹس کے ذریعے استعمال کر سکتا ہے، اور ان پراجیکٹس کے ڈیزائن اور اس پر عمل درآمد میں اپنی ڈیزائن کی مہارت اور مہارت کو مسلسل بہتر بنا سکتا ہے، اور مسلسل اپنی کامیابی اور ناکامی کا خلاصہ بیان کر سکتا ہے۔ آخر کار اپنا منفرد ڈیزائن کا تصور تشکیل دیں، اور ڈیزائن کے منصوبوں کی حتمی مدد رقم ہے، اس لیے ہم کہہ سکتے ہیں کہ آپ کی مکینیکل ڈیزائن کی اہلیت آپ کے خرچ کردہ رقم سے آتی ہے۔
درحقیقت، ضروری نہیں کہ پرانے مکینیکل انجینئرز نوجوان مکینیکل انجینئرز سے زیادہ قابل ہوں، لیکن وہ مکینیکل انجینئرز جن کے پاس واقعی پراجیکٹ کا تجربہ ہے وہ پروجیکٹ کے تجربے کے بغیر انجینئرز سے زیادہ قابل ہیں، اور عمر صرف ایک حد تک آپ کو ڈیزائن میں زیادہ تجربہ رکھنے میں مدد دیتی ہے۔ صرف منصوبے. ڈیزائن پراجیکٹس کے تعاون کے بغیر، یہاں تک کہ اگر آپ اس صنعت میں 40 سال تک رہیں، تو یہ زیادہ مفید نہیں ہوگی، قیمتی بات کو چھوڑ دیں۔
تاہم، مکینیکل ڈیزائن پراجیکٹ مارکیٹ ریسرچ، اسکیم ڈیزائن، پروڈکٹ پروڈکشن، پروڈکٹ پرفیکشن اور فائنلائزیشن، اور پھر پروڈکٹ لانچ تک ایک بہت طویل مدتی عمل ہے۔ ایک جاہل نوجوان سے لے کر ادھیڑ عمر کے آدمی تک زندگی کے اوائل میں انگلی کا ایک جھٹکا ہے۔ جب کہ وقت سالوں اور ظاہری شکل کو لے جاتا ہے، یہ ہمارے پاس ٹیکنالوجی اور قابلیت کا ذخیرہ بھی لاتا ہے، اور ہمیں وہ علم لاتا ہے جس پر ہم بھروسہ کر سکتے ہیں اور اس پر انحصار کر سکتے ہیں اور سرمایہ، یہ وہ جگہ ہے جہاں پرانے انجینئروں کا اعتماد قابل قدر ہے۔
اگر آپ اس وقت جس کمپنی کے لیے کام کر رہے ہیں اس کے پاس آپ کے لیے بڑی تعداد میں پراجیکٹس ہیں جس میں آپ شرکت اور میزبانی کر رہے ہیں، تو براہ کرم اس کی قدر کریں، کیونکہ یہ کمپنی کی لاگت کو ذاتی صلاحیت کے حصول کے لیے استعمال کرنے کا ایک نادر موقع ہے، اور پریشان ہونے کی بھی ضرورت نہیں ہے۔ پروجیکٹ کی کامیابی یا ناکامی کے بارے میں بہت کچھ ہر چیز کی ایک قیمت ہوتی ہے، بعض اوقات ناکامی صرف انٹرپرائز کی قیمت ہوتی ہے، لیکن اس قسم کی ناکامی آپ کی ذاتی صلاحیت کے لحاظ سے ایک قسم کی کامیابی ہے، کیونکہ آپ ایک ہی جگہ پر نہیں ہوں گے۔ مستقبل میں دوبارہ موسم خزاں، یہ تجربہ آپ کو لامتناہی قدر لائے گا۔
یہی وجہ ہے کہ میں نوجوانوں کو کچھ کاروباری چھوٹی کمپنیوں میں جانے کے لیے راضی کرنے کو ترجیح دیتا ہوں، کیونکہ آپ کے پاس ڈیزائن کے مختلف پروجیکٹس کا تجربہ کرنے کے بہت سارے مواقع ہیں، اور آپ کے پاس اپنی ذاتی صلاحیت اور دانشمندی کو حاصل کرنے کے لیے بہت سارے آزمائشی اور ایرر پلیٹ فارمز اور پروجیکٹس ہیں۔
ذاتی طور پر، اب تک، میں نے کم از کم 50 مصنوعات کے ڈیزائن میں حصہ لیا اور اس کی صدارت کی ہے۔ سرکاری اداروں میں ان ڈیزائن انجینئرز کے لیے، یہ تعداد زندگی بھر میں نہیں پہنچ سکتی، کیونکہ بہت سے انجینئر ان کے انچارج ہیں وہ سب بالغ مصنوعات ہیں۔ اگرچہ یہ مصنوعات مارکیٹ کے ایک بڑے حصے پر قابض ہیں، لیکن ان میں ڈیزائن اور اختراع کے لیے بہت زیادہ گنجائش نہیں ہے۔ مکینیکل ڈیزائن انجینئر کی ذاتی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے یہ بہت ناگوار ہے، کیونکہ پروجیکٹ کا کوئی تجربہ نہیں ہے۔ ، ان کی قابل استعمال قدر سوال سے باہر ہے۔
تصویر
3. ٹیلنٹ اونچائی کا تعین کرتا ہے۔
درحقیقت، میں یہ جملہ کبھی نہیں کہنا چاہتا تھا- یہ ایک ایسا پیشہ ہے جس کے لیے ہنر کی ضرورت ہوتی ہے۔ بہت سے لوگ واقعی میکانی ڈھانچے سے نمٹنے کی صلاحیت کے ساتھ پیدا ہوتے ہیں۔ میں بہت سے نئے آنے والوں کو لے کر آیا ہوں، لیکن ان میں سے ایک بہت اچھا ہے۔ حیرت انگیز اور تخلیقی ڈیزائن بنانے کے قابل ہونا، خاص طور پر کچھ ڈھانچے کو سنبھالنے میں، لوگوں کو ہمیشہ غیر متوقع فوائد حاصل ہوتے ہیں، جس سے میں بہت متاثر ہوتا ہوں، لیکن کچھ لوگ بہت "احمق" ہوتے ہیں، کم از کم میکانیکل ڈیزائن کے لحاظ سے، مجھے لگتا ہے اتفاق کرنا مشکل ہے. بلاشبہ، وہ دوسری چیزوں میں برتر ہو سکتے ہیں، لیکن میں واقعی میں اس صنعت میں ان کی ترقی کے امکانات کو نہیں دیکھ رہا ہوں۔
قبول کرنے کی صلاحیت بھی ہے۔ درحقیقت قبول کرنے کی صلاحیت دو طرفہ ہے۔ یہاں نہ صرف استاد کی صحیح رہنمائی اور تعلیمات ہیں بلکہ اس سے سیکھنے اور سمجھنے کی عاجزی بھی ہے۔ دونوں ناگزیر ہیں۔ درحقیقت یہ کمیونیکیشن کا مسئلہ ہے۔ کاشت کرنا، لیکن اگر آپ اس ٹیلنٹ کے ساتھ پیدا ہوئے ہیں، تو آپ اپنے کیریئر میں مزید شارٹ کٹس لیں گے، کیونکہ کوئی بھی "بیوقوف" سے نمٹنا پسند نہیں کرتا، بعض اوقات ایسے لوگوں سے بات چیت کرنا ایک قسم کی خود ساختہ ہوتی ہے جو بہت زیادہ "احمق" ہوتے ہیں۔ "، کیونکہ آپ کو ان کی موثر بات چیت کو پورا کرنے کے لیے لامتناہی صبر اور نرمی کا مظاہرہ کرنا ہوگا، لیکن زیادہ تر لوگ ایسا نہیں کر سکتے۔
خاص طور پر جب آپ ایک فائدہ مند پوزیشن میں ہوتے ہیں، تو آپ وہ نہیں ہوتے جو بہرحال نقصان اٹھاتے ہیں، اس لیے آپ آسانی سے "احمق" لوگوں سے بات چیت ترک کر سکتے ہیں، جو نوجوانوں کو صنعت کے تجربے اور ٹیکنالوجی کو جلدی سیکھنے سے بھی روکتا ہے۔ اس کی وجہ سے بظاہر غیر معینہ "کامیابی کا دن" نکلا ہے۔
اس لیے یہاں میری بھی ایک تجویز ہے۔ ہر نئے آنے والے کو اس صنعت میں اپنی سمجھ بوجھ کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ اس تفہیم کا IQ کے ساتھ مثبت تعلق نہیں ہے۔ شاید آپ اس صنعت کے لیے موزوں نہیں ہیں۔ پھر جتنی جلدی ہو سکے ایک صنعت کو تبدیل کریں، آپ ہمیشہ ایک بہتر کے مستحق ہوں گے۔
اس سے پہلے، میں نے بنیادی طور پر بہت سے نئے آنے والوں کی حوصلہ افزائی کی، خاص طور پر بہت سے نئے آنے والوں کو جو محسوس کرتے ہیں کہ انہیں اس صنعت میں کچھ مشکلات ہیں۔ میں نے ان سے کہا کہ جب تک وہ محنت کریں گے، امید ضرور ہونی چاہیے، لیکن میں اس سے متفق نہیں ہوں۔ اس کا جواب صرف اتنا ہے کہ میں واقعی ان کو تکلیف دینے کے لیے کچھ نہیں کہہ سکتا، کیونکہ ہر نوجوان کو حوصلہ کی ضرورت ہوتی ہے، اور میں ان کے نازک دلوں پر ٹھنڈا پانی نہیں ڈال سکتا، لیکن آج میں اپنے سابقہ ریمارکس کے لیے معذرت خواہ ہوں، میں بتانا چاہتا ہوں۔ وہ نوجوان جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ اس صنعت کے لیے موزوں نہیں ہیں۔ اگر آپ کو لگتا ہے کہ ڈیزائن مشکل ہے یا ڈرائنگ مشکل ہے، تو اپنی صنعت کو تبدیل کریں۔ اپنے آپ کو درخت پر نہ لٹکا دو، ٹیڑھی گردن کے درخت کی وجہ سے چھوڑ دو۔ پورا جنگل.
زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ٹیلنٹ کے علاوہ، اس صنعت کو نسبتاً آزاد ریاست کے حصول کے لیے برسوں کی مسلسل ضرورت ہے۔ یہ بھی کہا جا سکتا ہے کہ اس صنعت کے جمع ہونے کی مدت بہت طویل ہے۔ آئی ٹی انڈسٹری کے لیے یہ ہو سکتا ہے کہ "آج بہت ظالم ہے، آنے والا کل ظالم ہو گا، لیکن پرسوں خوبصورت ہو گا"، لیکن مشینری انڈسٹری کے لوگوں کے لیے، یعنی "یہ سال ظالمانہ ہو گا، اگلا سال ہو گا۔ ظالمانہ، اور آنے والا سال ظالمانہ ہو گا، اور کئی سال بعد خوبصورت ہو سکتا ہے"، کیا آپ کے پاس انتظار سے گزرنے کے لیے کافی صبر اور وقت ہے؟
تصویر
4. پلیٹ فارم تجربے کا تعین کرتا ہے۔
ایک انجینئر کی قدر اس کے کیریئر کے تجربے سے ہوتی ہے، جو کہ میں نے اس کے کیریئر کی طوالت کے مقابلے میں اس پروجیکٹ کے تجربے کا زیادہ ذکر کیا ہے۔ اس لیے، اپنی ملازمت کے آغاز میں، آپ کے پاس داخلے کے پلیٹ فارم کی مکمل اور گہرائی سے سمجھ ہونی چاہیے۔ آپ کا کہ آیا روزگار کا پلیٹ فارم آپ کو پراجیکٹ کی کافی مدد فراہم کر سکتا ہے، آیا یہ آپ کو کافی آزمائش اور غلطی کے اخراجات فراہم کر سکتا ہے، اور آیا یہ آپ کو ترقی کے لیے کافی گنجائش فراہم کر سکتا ہے۔
درحقیقت، بہت سے آپ کو کافی پراجیکٹ سپورٹ فراہم کرنے کے لیے کافی ہیں، چاہے وہ آپ کو کافی ٹرائل اور ایرر لاگت فراہم کر سکیں، اور کیا وہ آپ کو ترقی کے لیے کافی گنجائش فراہم کر سکیں۔
درحقیقت، بہت سے مصنوعات کی جدت طرازی اور R&D منصوبے ایک خاص حد تک پیچھے رہ جائیں گے اور قدامت پسند ہوں گے۔ وہ مسلسل نئی مصنوعات شروع کرنے کے بجائے مصنوعات کو بہتر بنانے اور اپ گریڈ کرنے کے بارے میں زیادہ فکر مند ہیں۔ اس لیے، اگرچہ ان کمپنیوں کے پاس تکنیکی پس منظر اور جمع ہونے کی بھرمار ہے، لیکن یہ آپ کی ذاتی صلاحیت کو بہتر بنانے میں زیادہ مدد نہیں کرتا، کیونکہ مکینیکل انڈسٹری میں ایک سپاہی کے طور پر، آپ کو فرنٹ لائن پر کھڑے ہونے، بندوقوں کی آواز سننے، اور اپنی بندوقوں کے ساتھ کچھ جنگوں سے گزریں، اور اپنی جنگیں بچائیں۔ جلال اور دنیا.
درحقیقت، اس صنعت میں، بہت کم لوگ ہیں جو واقعی ٹیکنالوجی کے ماہر بن سکتے ہیں، کیونکہ حقیقی پروجیکٹ کے وسائل پر ہمیشہ چند لوگوں کی اجارہ داری ہوتی ہے، اور صرف وہی لوگ اپنی ذاتی صلاحیتوں کو حاصل کرنے کے لیے کمپنی کی لاگت کو واقعی استعمال کر سکتے ہیں۔ اس قسم کی ذاتی صلاحیت کا استعمال کمپنی کے روزگار کے نظام کا مقابلہ کرتا ہے، اور ساتھ ہی، یہ اس ذاتی صلاحیت کو اپنے قدر کے حصول کے چینلز اور جگہ کو بڑھانے کے لیے بھی استعمال کرتا ہے۔ آپ کو بس وہ شخص بننا ہے۔
لہذا، اگر آپ مشینری کی صنعت میں قابل قدر بننا چاہتے ہیں، تو اہم نکتہ یہ نہیں ہے کہ دہائیوں کے پیشہ ورانہ تجربے کا انتظار کیا جائے، بلکہ کم سے کم وقت میں زیادہ سے زیادہ تکنیکی منصوبوں کا تجربہ کرنا ہے۔ یہ تجربات آپ کی خود کو بہتر بنانے کی کلید ہیں۔ قدر کریں، اور آخر میں خود کی قدر کا احساس کریں، وہ عمر رسیدہ انجینئرز جو ابھی بھی سرگرم ہیں ان پہلوؤں میں زیادہ تجربہ اور گرفت رکھتے ہیں، یقیناً، کچھ لوگ جان بوجھ کر ایسا کر سکتے ہیں، لیکن مجھے یقین ہے کہ ان میں سے زیادہ تر غیر فعال کامیابیاں ہیں۔ ، لیکن جب آپ جوان ہوتے ہیں تو آپ کے پاس انتخاب ہوتے ہیں۔
